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Apoio CEOs, executivos e organizações para que, de forma humanizada, superem desafios e atinjam metas corporativas

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Meu propósito é utilizar toda minha experiência profissional e de vida para apoiar e auxiliar executivos a desenvolver e utilizar todo o seu potencial para serem mais eficientes no trabalho e, assim, ter uma vida plena e feliz.

Walter Serer – Mentor e Coach de CEO’s e Executivos

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Veja o que mais posso fazer por você

  • Assessment
  • Coaching e mentoria
  • Team Coaching

Assessment

Assessment é uma ferramenta de avaliação pessoal específica para o ambiente corporativo e de negócios utilizada para demandas de empresas visando a contratação, promoção, desenvolvimento e retenção de seus talentos.A metodologia é baseada em estudos de comportamento que sugerem possibilidade de crescimento ou de descarrilamento das carreiras. A correta análise e utilização do material possibilita ajudar os indivíduos a serem mais produtivos, eficientes e equilibrados no trabalho.Ela também é uma poderosa ferramenta para o coaching executivo, especialmente nos aspectos associados à formação e a excelência na liderança – caráter e valores, intenções e motivações, comportamentos assertivos, tomada de decisão, estilos de julgamento, inteligência política e reação a feedback, entre outros aspectos relevantes para aqueles que buscam o aprimoramento pessoal e profissional.

Coaching e Mentoria para executivos

Gestores e executivos por estarem pressionados e totalmente absorvidos na entrega de resultados que perdem completamente a visão de seus objetivos e parecem estar sempre correndo atrás de algo sem saber o que e o porquê.Neste contexto o auxílio de um profissional experiente é vital para alavancar desempenho e carreira e aí um coach executivo e de carreira é a melhor escolha.O coaching é basicamente uma ferramenta para incentivar o autodesenvolvimento de profissionais visando potencializar suas capacidades e competências, incentivar a reflexão, tornando os profissionais mais eficientes e capacitados e, como consequência, trazendo melhores resultados para a organização.O processo de coaching,utiliza métodos estruturados, técnicas e ferramentas específicas e ao trabalhar com VISÃO, MISSÃO, PROPÓSITOS, VALORES, AÇÕES, PONTOS FORTES oferece apoio para potencializar recursos internos e habilidades e, assim, auxiliar profissionais e equipes a atingir objetivos pré-definidos.O processo de coaching possibilita a descoberta daquele potencial camuflado que existe em todos nós.Dentre outros benefícios, podemos citar:

  • Desenvolve o autoconhecimento
  • Melhora e estimula habilidades de relacionamento
  • Traz maior equilíbrio para lidar com as tarefas do dia a dia
  • Melhora significativamente a autoconfiança e motivação
  • E, consequentemente traz avanços significativos na produtividade do profissional e da equipe

Temos exemplos vários de profissionais que após processo de coaching mudaram radicalmente: definiram seus objetivos de vida e de carreira e o mais importante tornaram-se mais produtivos contribuindo significativamente para o espírito de equipe onde todos têm objetivos comuns.Este é o nosso propósito e nossa missão: através do alinhamento de visão e valores de indivíduos, grupos e organização melhorar desempenhos individuais que tragam resultados às equipes e transformar bons gestores em líderes.

Mentoring para executivos de finanças

Por incrível que pareça a velha imagem de “guarda-livros” ainda é relacionada aos gerentes/diretores financeiros nos dias atuais.Isto porque muitos deles apesar de extremamente competentes e bem formados, dão prioridade às funções de controle.É preciso, no entanto, entender que o profissional de finanças é antes de tudo um prestador de serviços, que deve fornecer informações e aconselhar outros executivos da organização na tomada de decisões; é portanto, parte muito importante do “time” gestor do negócio.Através de minha larga experiência como CFO/diretor financeiro e presidente de grandes organizações tenho assessorado executivos de finanças a utilizarem suas competências para serem efetivamente orientados para o negócio ( esta postura foi o que me levou a assumir cargos de CEO) através de processo de mentoria.O processo estruturado consiste na troca de conhecimentos onde o mentor conduz e aconselha.Os benefícios dos processos de mentoring são:

  • Colaboradores sentem-se valorizados
  • Desenvolve habilidades para suprir cargos de liderança
  • Melhora o relacionamento e a comunicação interna

Team Coaching

Engajamento de colaboradores é item relevante para que as organizações cumpram efetivamente sua missão, atinjam seus objetivos e cumpram suas metas operacionais. Entretanto, pesquisas indicam que em um universo de empresas pesquisadas, APENAS 12% dos colaboradores são efetivamente engajados, ao passo que 24% estão no outro extremo e são os chamados “do contra” e 64% são aqueles que estão no meio do caminho – os neutros.Portanto, transformar grupos em equipes é um elemento essencial e crítico para o engajamento pleno de colaboradores visando atingir metas e objetivos definidos. Através de minha vasta experiência como gestor e da utilização de ferramentas e “jogos corporativos” desenvolvo trabalhos específicos para que empresas, através do engajamento de seus colaboradores excedam e otimizem resultados.

depoimentos

Walter é um grande cara, vasta experiência no mercado e na vida.  Provocou assuntos fundamentais para aprimorar meu autoconhecimento, potencializando minhas energias para causas realmente justas.
Aprendi muito durante o coaching com Walter e busco exercer com disciplina hábitos e comportamentos que me fazem uma pessoa cada vez melhor. Um grande amigo para a vida!!
Ronaldo Cardozo – Account Manager at Rhodia Engineering Plastics SA – Solvay Group

O Walter é realmente uma pessoa muito especial em todas as perspectivas, seja no âmbito profissional como pessoal.Seu apoio foi muito importante durante a minha transição de carreira. Em nossas conversas ele sempre mostrava um novo ângulo, uma nova forma de ver, muito mais leve e racional.Guardo comigo um grande ensinamento deste verdadeiro mestre: tudo depende como você encara a situação, por mais difícil que seja, a decisão sempre é sua de ser o protagonista ou a vítima.
Daniela Zampieri – Controller at Edelman

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