Apoio CEOs, executivos e organizações para que, de forma humanizada, superem desafios e atinjam metas corporativas
mande um WhatsApp Envie um e-mail 
O Coaching consiste em liberar o potencial de uma pessoa para elevar ao máximo o seu desempenho. Consiste em ajudá-lo a aprender em vez de lhe ensinar.
– John Withmore –
Como CEO ou Executivo, você…
- Sente-se pressionado para entregar resultados?
- Sente que precisa equilibrar a vida pessoal e a profissional?
- Gostaria de discutir problemas e tomadas de decisão com alguém isento?
- Gostaria de saber como transitar no ambiente corporativo de modo seguro?
- Quer aumentar o engajamento da sua equipe?
- Gostaria de melhorar a forma de lidar com as emoções no trabalho?
- Necessita planejar de forma objetiva a sua carreira?
- Quer controlar e gerir melhor o seu tempo?
- Precisa fazer melhor uso de soft skills?
- Quer descobrir como ter conversar difíceis no ambiente corporativo?
Depoimentos
Rosana David – Executiva de Marketing & Inovação
O Coaching para mim sempre foi transformador.Nesse momento tenho tido a oportunidade de fazer Coaching profissional orientada pelo Walter Serer no Gutemberg Consultores e estou muito satisfeita com os resultados.Nas sessões posso discutir e refletir sobre pontos relevantes da minha vida profissional, como por exemplo, exercícios de autoconhecimento, liderança e gestão de carreira.O Walter Serer além de ótimo Coaching é um profissional muito experiente no mundo corporativo e uma pessoa sensível. Tudo isso o aproxima dos seus assessorados oferecendo conhecimento e confiança em nossas conversas.Recomendo o Coaching, em especial, o trabalho do Walter Serer como forma de crescimento pessoal e profissional.
Heverton Gomes – Bauko – Business Unit Manager
O processo coaching com o Walter Serer foi um divisor de águas em minha vida profissional e pessoal! Por quê?Primeiramente porque no dia-a-dia ficamos focados em resolver problemas e melhorar processos; mas tem um processo para o qual que dificilmente olhamos e é o mais importante: o processo ” eu”.A metodologia me fez entender a paixão pela minha profissão e porque sou apaixonado por ela; este processo de autoconhecimento removeu todas as dúvidas e incertezas de meu propósito na área profissional.Por fim, o Walter me ajudou a entender o “negócio Heverton”, conhecer meus pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças relacionadas para, então, definir objetivos e elaborar projetos de curto, médio e longo prazos. Os planos de ação têm sido cumpridos à risca e os resultados estão aparecendo a cada etapa cumprida, gerando um ciclo virtuoso e uma motivação que só cresce.Em resumo, passar por um processo com o Walter Serer foi transformador!
Quais são os diferenciais do Walter?
Diferenciais
Neste novo ciclo profissional, utilizo a minha história e minhas experiências para ajudar executivos a elevar seus níveis de desempenho de forma humanizada e, assim encontrar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.Como entendo ser a atividade de coaching muito séria, para melhor utilizar minhas experiências na vida corporativa, fui buscar formação profissional no Erickson International com o objetivo de estudar e empregar ferramentas e metodologias especificas.Portanto, o meu grande diferencial como coach/mentor é a extensa vivência no mundo corporativo aliada à sólida formação complementada por estudos comportamentais no universo dos negócios.O que tenho observado rotineiramente é que gestores e executivos por estarem pressionados e totalmente absorvidos na entrega de resultados, perdem completamente a visão de seus objetivos e parecem estar sempre correndo atrás de algo sem saber o que e o porquê.E posso assegurar: o auxílio de profissional experiente é vital para alavancar desempenho e carreira, pois através dele você pode ver a si mesmo assim como os outros o veem.
qualificações
*Administrador de Empresas (PUC-SP) / Pós Graduação (FGV)*Diversos cursos de especialização no Brasil e no exterior*ACTP – Formação em coaching pela Erickson International e membro da International Coaching Federation (ICTF)*Sólida formação em Finanças Corporativas: graduado pelo “Financial Management Program (FMP)” da General Electric onde permaneceu por 14 anos e ocupou posições relevantes na área financeira.*Diretor Financeiro/VP (CFO) nas empresas Black & Decker, Coldex Frigor e TI Group.20 anos como Presidente/ CEO nas empresas: TI Group Latin América (10 anos), Syncreon South America (7anos) e Ingersoll Rand Brasil (3anos).*Alicerçado pela vasta experiência executiva aliada à formação, estudo e domínio de técnicas e ferramentas, tem se dedicado à atividade de Coaching e mentoria para executivos (+ de 1000 horas)
__CONFIG_group_edit__{}__CONFIG_group_edit____CONFIG_local_colors__{“colors”:{},”gradients”:{}}__CONFIG_local_colors__
Veja o que mais posso fazer por você
- Assessment
- Coaching e mentoria
- Team Coaching
Assessment
Assessment é uma ferramenta de avaliação pessoal específica para o ambiente corporativo e de negócios utilizada para demandas de empresas visando a contratação, promoção, desenvolvimento e retenção de seus talentos.A metodologia é baseada em estudos de comportamento que sugerem possibilidade de crescimento ou de descarrilamento das carreiras. A correta análise e utilização do material possibilita ajudar os indivíduos a serem mais produtivos, eficientes e equilibrados no trabalho.Ela também é uma poderosa ferramenta para o coaching executivo, especialmente nos aspectos associados à formação e a excelência na liderança – caráter e valores, intenções e motivações, comportamentos assertivos, tomada de decisão, estilos de julgamento, inteligência política e reação a feedback, entre outros aspectos relevantes para aqueles que buscam o aprimoramento pessoal e profissional.
Coaching e Mentoria para executivos
Gestores e executivos por estarem pressionados e totalmente absorvidos na entrega de resultados que perdem completamente a visão de seus objetivos e parecem estar sempre correndo atrás de algo sem saber o que e o porquê.Neste contexto o auxílio de um profissional experiente é vital para alavancar desempenho e carreira e aí um coach executivo e de carreira é a melhor escolha.O coaching é basicamente uma ferramenta para incentivar o autodesenvolvimento de profissionais visando potencializar suas capacidades e competências, incentivar a reflexão, tornando os profissionais mais eficientes e capacitados e, como consequência, trazendo melhores resultados para a organização.O processo de coaching,utiliza métodos estruturados, técnicas e ferramentas específicas e ao trabalhar com VISÃO, MISSÃO, PROPÓSITOS, VALORES, AÇÕES, PONTOS FORTES oferece apoio para potencializar recursos internos e habilidades e, assim, auxiliar profissionais e equipes a atingir objetivos pré-definidos.O processo de coaching possibilita a descoberta daquele potencial camuflado que existe em todos nós.Dentre outros benefícios, podemos citar:
- Desenvolve o autoconhecimento
- Melhora e estimula habilidades de relacionamento
- Traz maior equilíbrio para lidar com as tarefas do dia a dia
- Melhora significativamente a autoconfiança e motivação
- E, consequentemente traz avanços significativos na produtividade do profissional e da equipe
Temos exemplos vários de profissionais que após processo de coaching mudaram radicalmente: definiram seus objetivos de vida e de carreira e o mais importante tornaram-se mais produtivos contribuindo significativamente para o espírito de equipe onde todos têm objetivos comuns.Este é o nosso propósito e nossa missão: através do alinhamento de visão e valores de indivíduos, grupos e organização melhorar desempenhos individuais que tragam resultados às equipes e transformar bons gestores em líderes.
Mentoring para executivos de finanças
Por incrível que pareça a velha imagem de “guarda-livros” ainda é relacionada aos gerentes/diretores financeiros nos dias atuais.Isto porque muitos deles apesar de extremamente competentes e bem formados, dão prioridade às funções de controle.É preciso, no entanto, entender que o profissional de finanças é antes de tudo um prestador de serviços, que deve fornecer informações e aconselhar outros executivos da organização na tomada de decisões; é portanto, parte muito importante do “time” gestor do negócio.Através de minha larga experiência como CFO/diretor financeiro e presidente de grandes organizações tenho assessorado executivos de finanças a utilizarem suas competências para serem efetivamente orientados para o negócio ( esta postura foi o que me levou a assumir cargos de CEO) através de processo de mentoria.O processo estruturado consiste na troca de conhecimentos onde o mentor conduz e aconselha.Os benefícios dos processos de mentoring são:
- Colaboradores sentem-se valorizados
- Desenvolve habilidades para suprir cargos de liderança
- Melhora o relacionamento e a comunicação interna
Team Coaching
Engajamento de colaboradores é item relevante para que as organizações cumpram efetivamente sua missão, atinjam seus objetivos e cumpram suas metas operacionais. Entretanto, pesquisas indicam que em um universo de empresas pesquisadas, APENAS 12% dos colaboradores são efetivamente engajados, ao passo que 24% estão no outro extremo e são os chamados “do contra” e 64% são aqueles que estão no meio do caminho – os neutros.Portanto, transformar grupos em equipes é um elemento essencial e crítico para o engajamento pleno de colaboradores visando atingir metas e objetivos definidos. Através de minha vasta experiência como gestor e da utilização de ferramentas e “jogos corporativos” desenvolvo trabalhos específicos para que empresas, através do engajamento de seus colaboradores excedam e otimizem resultados.
Entre em contato
Vamos conversar para que eu entenda as suas necessidades e as da sua empresa!