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5 Razões que Levam Todo e Qualquer Líder a Falhar

É um fato inegável nos negócios e na vida que empreendedores e bons líderes falham. Afinal, eles não deveriam ser capazes de ter sucesso em qualquer ambiente e sob qualquer circunstância? Por que, depois do sucesso, falham?

“O fracasso não tem amigos.” (John Kennedy)

De acordo com o economista e ex-ministro Mario Henrique Simonsen: “o trapezista morre quando pensa que voa”. Esta é uma importante lição a se seguir por todos aqueles que alcançaram o sucesso, em especial por líderes e empreendedores que acham que não tem nada mais a aprender e que podem tudo.

Um exemplo recente do trapezista que achava que podia voar é o do empresário João Ricardo Mendes, fundador da empresa Hurb (ex Hotel Urbano), com cerca de 1100 empregados e com valor de mercado de R$2 bilhões (antes da crise…); a empresa em questão foi considerada a estrela do turismo no Brasil e, recentemente, lesou milhares de consumidores e destruiu seus sonhos de viagem.

Sim; é um fato inegável nos negócios e na vida que empreendedores e bons líderes falham. Afinal, eles não deveriam ser capazes de ter sucesso em qualquer ambiente e sob qualquer circunstância? Por que, depois do sucesso, falham?

Existem inúmeras razões pelas quais um bom líder de comprovado sucesso pode vir a falhar; para refletir, eis algumas delas:

1. A “solidão do poder”

A maioria dos líderes está cercada por pessoas que, por medo ou por terem uma agenda oculta, não lhes dizem a verdade e isto leva a decisões erradas, má gestão de recursos e ausência de olhar estratégico para entender as mudanças no cenário e expandir os negócios. Quando você se cerca de pessoas que só dizem sim, então você não consegue ter opiniões isentas acerca de suas ideias que podem parecer ótimas (em sua mente), mas quando apresentadas a outras pessoas, muitas vezes, parecem ideias ruins ou até terríveis.

A melhor forma de evitar esse problema é cercar-se de pessoas questionadoras que não tenham medo de se manifestar quando veem algo errado e que precise ser corrigido.

2. Ego inflado e “síndrome do trapezista”

Mesmo sendo uma pessoa com ideias brilhantes, você deve compartilhá-las com outras pessoas e estimular o “feedback” antes de levá-la adiante e, se alguém tiver uma ideia melhor, mesmo que não seja sua, ouça e implante.

3. Recusar-se a admitir quando estão errados

Um bom líder sabe que admitir erros é essencial para o crescimento e progresso de qualquer organização. Contudo, muitos líderes têm medo de parecer fracos ou incompetentes caso admitam seus erros. Embora isso possa ser verdade inicialmente, geralmente é melhor do que continuar no mesmo caminho apenas para desperdiçar tempo e recursos tentando corrigir algo que deveria ter sido corrigido há muito tempo. Assumir responsabilidade é uma das melhores medidas de poder e maturidade de uma pessoa. John Kennedy tornou-se um verdadeiro líder quando reconheceu perante o povo americano que o incidente da Baia dos Porcos (fracassada invasão a Cuba) foi uma atrocidade e que nunca deveria ter acontecido.

4. Não reconhecer e celebrar realizações da equipe

Já ouviram aquela história do treinador cujo lema é: eu ganhei, nós empatamos e vocês perderam? Um dos maiores erros que os líderes cometem é não reconhecer e, recompensar subordinados por ações bem-sucedidas. O bom hábito de reconhecer e comemorar as ações bem-sucedidas reforçam o espírito de time e fortalecem a equipe.

5. Não perceber o momento de “passar o bastão”

Mesmo os grandes líderes têm suas limitações; eles eventualmente atingirão seu pico e então entrarão em uma espiral descendente que os levará ao fracasso se não souberem quando se afastar. Isso vale especialmente para empreendedores que se consideram indispensáveis e não conseguem imaginar a vida longe seus negócios. Essa maneira de pensar é chamada de “arrogância empreendedora”. Como empreendedor, certifique-se de reconhecer o tempo em que pode haver pessoas que seriam melhores do que você na administração de sua empresa ou organização.

Os líderes podem ser autodestrutivos se tiverem maus hábitos. Se você é um líder e reconhece alguns destes hábitos, talvez seja hora de fazer algumas mudanças. Vai exigir algum esforço – mas, certamente, valerá a pena.

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre as razões que levam todo e qualquer líder a falhar, mesmo aqueles com comprovado sucesso? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.

Walter Serer
https://www.linkedin.com/in/walter-serer-86717b20/

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